En France, l’agribusiness est un des leviers de l’économie. Rien qu’en 2018, il a généré plus de 73 milliards d’euros. La qualité de la main-d’œuvre est un élément qui garantit le succès des entreprises dans ce secteur. À cela s’ajoute une grande efficacité managériale des dirigeants. Alors, comment réussir un recrutement pour le secteur de l’agribusiness ? Nous vous disons tout !
En France, plus de 30 millions d’hectares de terrains agricoles, soit près de 50 % de la superficie totale du pays, sont cultivés. Depuis quelques décennies, l’industrialisation de l’agriculture a apporté un nouveau souffle dans l’économie. Grâce à l’augmentation du rendement agricole, l’Hexagone peut approvisionner les marchés internationaux.
Dans le contexte actuel, la filière agricole a beaucoup évolué. L’agribusiness, un sous-secteur récent, a vu le jour. Il rassemble plusieurs domaines d’activités, notamment, la production, la transformation et la commercialisation des produits agricoles. De nos jours, ce secteur souffre d’un manque de main-d’œuvre. On estime que plus de 70 000 postes sont à pourvoir sur tout le territoire selon l’association nationale pour l’emploi et la formation en agriculture (ANEFA). On constate une forte demande pour les postes tels que :
De nos jours, plusieurs producteurs sont aussi attirés par les nouvelles technologies et souhaitent se lancer dans la digitalisation de leur activité. Pour commercialiser leurs produits sur le marché international, nombreux d’entre eux sont à la recherche d’un exportateur qualifié. Pour piloter les grandes exploitations agricoles, plusieurs postes à responsabilité sont aussi à pourvoir dans le domaine de l’agribusiness.
On peut dire que l’opportunité d’emploi est variée dans le domaine de l’agribusiness. Par ailleurs, les demandes d’emploi n’arrivent pas à combler les offres.
On recense aujourd’hui plus de 90 métiers dans le secteur de l’agriculture. Depuis quelques années, le manque de main-d’œuvre est plus flagrant dans le domaine de l’élevage. Bien qu’une multitude de formations permette aujourd’hui d’assurer la relève, la pénibilité du travail entraîne inévitablement la réticence des jeunes à s’investir dans les métiers de l’agribusiness.
Trouver une main-d’œuvre qualifiée est devenue un travail de longue haleine. Les entreprises agricoles doivent solliciter l’aide des associations ou participer aux salons dédiés à l’agriculture pour faire connaître le métier et tenter d’attirer des candidats potentiels.
Très recherchés, les candidats n’hésitent pas à augmenter leurs prétentions salariales. Certains vont même plus loin et dénichent les meilleures offres. Pour les PME qui n’arrivent pas à proposer une rémunération importante, trouver un candidat pour un poste vacant peut se transformer en une tâche compliquée.
Face à toutes ces difficultés, les méthodes standards, qui consistent à publier une offre d’emploi sur des supports traditionnels, sont parfois sans « retour positif ». Et, même si les entreprises décident d’investir dans la publication d’une annonce dans l’un des journaux locaux, le processus de recrutement prend un énorme temps.
Pour sortir de l’impasse, les réseaux sociaux permettent d’atteindre un public plus large. Cependant, il faut toujours s’armer de patience afin de trouver les meilleurs candidats.
Pour être compétitives, les entreprises dans le secteur de l’agribusiness ont besoin de ressources humaines qualifiées. Cela ne concerne pas uniquement la main-d’œuvre, mais aussi les autres postes tels que les commerciaux, les transporteurs, les techniciens et les responsables financiers. Pour dénicher des candidats qualifiés et expérimentés, il est vraiment indispensable de faire appel à un cabinet de recrutement. Même si cette démarche représente un investissement, il faut dire qu’il est assez avantageux.
Un gain de temps
Pour faire face à une hausse du flux de commandes et atteindre vos objectifs, vous pouvez vous adresser à un cabinet de recrutement pour trouver des profils intéressants. Le cabinet dispose également des compétences requises pour faire un recrutement dans les pays voisins.
Une expertise complète
Quelle que soit votre demande, qu’il s’agisse de trouver un salarié dans le domaine de l’agrofourniture, de l’agri-tech ou de la production végétale, notre cabinet de recrutement peut vous accompagner de A à Z dans le processus de recrutement.
Pour satisfaire toutes vos exigences, notre méthodologie de recrutement repose sur quelques étapes précises :
Pour être productif, la motivation du salarié est d’une grande importance. Pour aider vos nouveaux collaborateurs à mieux s’intégrer dans l’entreprise, notre cabinet de recrutement prend également en charge son accompagnement pendant sa première année dans l’entreprise.